现在的年轻人对汽车的改造是越来越喜欢了,那么今天小编就给大家说说成都宝马改装。
1,目的 在公司组织机构中建立起全面实施持续改进的思想体系、组织体系以及工作方法, 在对所有客户服务质量,产品质量、体系运行有效性、适宜性、充分性等方面持续不断的改进。
2, 适用范围,适用于公司所有部门和所有质量、成本活动。
3, 职责和权限, 3.1管理者代表负责组织持续改进策划的全过程。负责对持续改进活动的组织、教育以及质量方面的持续不断的改进。3.2管理者代表对持续改进策划的方案可行性、有效性负责。3.3质量管理部负责收集和整理持续改进项目、内容和跟踪项目改进的实施进展。3.4项目责任部门负责确定的改进项目,实施持续改进。3.5相关部门配合实施持续改进。
4, 定义
5,过程要素分析。 本过程的要素主要包括该过程的输入、输出、负责人、资源、程序及考评指标,如下图
今天小编关于成都宝马改装持续改进管理程序的信息就给大家介绍到这里了。